PROCESO ADMINISTRATIVO
Segun el autor Lyndall F. Urwick:
divide el proceso administrativo en dos fases, las cuales les nombra
mecanica y dinamica de administracion. La mecanica administrativa es la
parte teorica de la administracion en la que se define lo que se debe
hacerse, ubicandose en el futuro, por otra parte la dinamica
administrativa se refiere a como conducir, en la actualidad, el
organismo social.
Planeacion:
Determina que quiere ser la empresa, donde se va establecer, cuando va
inicicar operaciones y como lo va a lograr. George R. Terry lo define
como la seleccion y relacion de hechos, asi como la formulacion y uso de
suposiciones respecto al futuro en la visualizacion y formulacion de
las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los
resultados deseados.
Importancia: Establece bases para que se de el control, es base para que se lleve a cabo la direccion correcta
Principios de la planeacion: Objetividad, Factibilidad, Flexibilidad.
Organizacion:
Conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas
las personas que se encuentran dentro de la empresa, su funcion
principal de la organizacion es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos, materiales y financieros.
Direccion:
Es aqui donde se encuentra la ejecucion de los planes, motivacion,
comunicacion y la supervision para alcanzar las metas de organizacion.
Control: Segun Henry Fayol
el control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el
plan adoptado, con las instrucciones emitidad y con los principios
establecidos, tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de
rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Integracion:
Obtener y articular los elementos materiales y humanos que la
organizacion y la planeacion señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de una organizacion social.
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REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
Alfredo Cipriano. (2015). Proceso Administrativo. México: Patria.