PROCESO ADMINISTRATIVO

Segun el autor Lyndall F. Urwick: divide el proceso administrativo en dos fases, las cuales les nombra mecanica y dinamica de administracion. La mecanica administrativa es la parte teorica de la administracion en la que se define lo que se debe hacerse, ubicandose en el futuro, por otra parte la dinamica administrativa se refiere a como conducir, en la actualidad, el organismo social.

Etapas:

Planeacion: Determina que quiere ser la empresa, donde se va establecer, cuando va inicicar operaciones y como lo va a lograr. George R. Terry lo define como la seleccion y relacion de hechos, asi como la formulacion y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualizacion y formulacion de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Importancia: Establece bases para que se de el control, es base para que se lleve a cabo la direccion correcta

Principios de la planeacion: Objetividad, Factibilidad, Flexibilidad.

Organizacion: Conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, su funcion principal de la organizacion es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

Direccion: Es aqui donde se encuentra la ejecucion de los planes, motivacion, comunicacion y la supervision para alcanzar las metas de organizacion.

Control: Segun Henry Fayol el control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidad y con los principios establecidos, tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

Integracion: Obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organizacion y la planeacion señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organizacion social.